变现是硬道理，钱握到手里才是自己的，画饼没用

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针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，硬手里转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，硬手里提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。近年来，道理广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，道理但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。

如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，自己开展数据采集、自己挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。同时，画饼打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、没用经销商、没用电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。

在数字化服务机构和平台中，变现由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。在设计研发过程的数字化应用方面，硬手里转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。

为此，道理转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。

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